SBTi 企業淨零標準 V2.0 正式發布：臺灣企業必須掌握的 6 項改變

摘要

新版標準將重心從一次性的目標驗證，轉向治理、轉型計畫、五年週期、供應鏈行動與可信聲明。2026 年不必急著重送目標，但企業現在就應盤點資料、綠電合約及供應商管理能力。Major Sources from CPCD

內文

科學碳目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi）於 2026 年 6 月 11 日正式發布《企業淨零標準》V2.0。這是自首版標準推出以來幅度最大的重構，核心訊號相當清楚：科學碳目標不再只是設定一條符合科學路徑的減排曲線，而是要進一步連結企業治理、資本配置、採購、能源與供應鏈管理。

對臺灣企業而言，最需要避免的誤解，是把 V2.0 當成「立即全面換版」。依 SBTi 官方轉換安排，2026 年的目標驗證仍以 V1.3.1 為主；V2.0 預計自 2027 年第一季開放驗證，V1.3.1 可使用至 2028 年 1 月 31 日，之後的新提交才須全面採用 V2.0。既有目標在原目標期間內原則上仍然有效。

然而，沒有立即重送的義務，不代表企業可以等待。V2.0 的準備工作牽涉跨部門制度，往往需要一年以上才能完成。

一、從永續部門的目標，變成董事會的問責

V2.0 要求最高治理機構對目標設定、提交與執行承擔整體責任。企業還需要建立可追蹤的治理架構與定期審查機制。減碳工作若仍停留在永續部門整理盤查資料，財務、採購、營運與業務線尚未被納入，未來會出現明顯缺口。

二、轉型計畫必須與企業策略接軌

新版要求企業制定並維護轉型計畫，說明目標、行動、時間表、關鍵假設與外部依賴。對大型企業而言，轉型計畫也涉及公開揭露。這代表減碳路徑必須能與投資計畫、設備更新、產品組合及供應鏈策略相互對照。

三、五年週期讓拖延成本變得更具體

企業將以五年為一個目標週期，使用可取得完整資料的近期年度作為基準，並在後續週期更新。若前一個週期減排進度落後，距離 2050 年路徑所剩的時間縮短，下一輪需要完成的減排速度與管理壓力就會提高。

四、範疇二從「買到綠電」走向品質與匹配

V2.0 強化低碳電力的可交付性、電力來源與時間匹配觀念。對臺灣企業而言，不能只確認買了多少綠電或憑證，還要保存電力來源、合約期間、發電設施及用電資料，並持續關注 SBTi 與 GHG Protocol 後續的細部指引。

五、範疇三更重視供應商與排放密集活動

新版提供更多範疇三目標工具，也要求企業辨識價值鏈中的排放密集型活動。供應商是否設定並執行可信的減碳目標，將更直接影響客戶的範疇三管理。臺灣出口供應商即使不是 SBTi 的直接申請者，也可能面臨更細的資料與改善要求。

六、行動與對外聲明都必須分清層級

V2.0 建立實施層級，優先要求企業在自身營運與價值鏈直接減排；只有受結構性限制時，才使用活動池或產業層級工具。對外溝通也必須區分實際排放降低、價值鏈轉型進展與系統貢獻，降低把購買憑證或支持專案直接宣稱為「企業已減排」的風險。

SSBTi 觀點

V2.0 的真正門檻，不是多交一份文件，而是企業能否證明目標已進入日常決策。臺灣企業現在最值得先做的三件事是：

盤點董事會、財務、採購、營運與永續部門的責任分工。

檢查綠電合約、供應商資料及範疇三重大排放來源是否可追溯。

以未來五年週期為單位，將減排路徑與資本支出、設備更新及供應商改善計畫對齊。

V2.0 已經發布，但轉換仍有時間。這段時間最有價值的用途，不是等待最後期限，而是以較低成本修補管理制度，避免下一次目標更新才發現資料、合約與決策流程彼此斷裂。